问生产管理要效益方大炭素“双创”稳增长

问及内部管理的效率，方大炭素通过技术创新稳步增长一季度公司技术创新降低成本1159.87万元，工艺总成本降低1852.96万元财务效率达到计划的176.42%

据介绍，在设备管理方面，公司认真落实设备运行保障措施，组织维修人员和技术人员学习近三年设备故障档案，吸取经验教训，提高故障预防和快速处理能力对设备的关键部位，故障多发部位和隐患进行全面检查和梳理，按照设备周期检查和专项检查相结合的方式组织实施设备检查，确保设备安全可靠运行质量管理方面，公司积极开展新原料试制工作，推进联合质量攻关，大截面导电电极和石墨砖浸水试验，提升产品质量认真落实质量控制措施，重点加强质量控制点的管理，监督工艺规程的执行，促进质量改进在分销方面，公司继续优化销售结构一季度石墨电极销量达到季度计划的105.69%同时，加强产销衔接，保证铝砖，导电电极等急需产品的生产进度，优化产品结构，最大限度提高各窑产能和生产线效率其中，3月份压制工序碳砖产量突破历史新高，加工工序产量再次突破万吨